In een tijd dat de vergrijzing zich daadwerkelijk laat gelden met als gevolg een overspannen arbeidsmarkt en het steeds moeilijker wordt voor organisaties om de kwaliteit van de dienstverlening op peil te houden, te groeien en plannen uitgevoerd te krijgen ligt de oplossing zeer waarschijnlijk onder uw neus. Dure campagnes om mensen te werven, in te werken, erachter komen dat de persoon toch niet helemaal voldoet, zzp-ers inhuren is wellicht te voorkomen als we bereid zijn op een andere manier naar het reeds aanwezige arbeidspotentieel te kijken. Uit onderzoek blijkt dat 63% van de HR-professionals ziet dat er teveel onbenut potentieel is in hun organisaties. Ook bij gemeenten wordt te weinig gekeken naar wat men aan potentieel in huis heeft want nog steeds 16% van de totale loonkosten wordt besteed aan extern ingehuurde krachten. Met tarieven tussen de €150 – €250 per uur excl. btw is het best de moeite om eens te kijken binnen de organisatie of daar niet wat te halen valt.
Er is hoop want onlangs werd bekend dat organisaties wat ruimer kijken naar wat ze echt nodig hebben aan competenties. Men kijkt nu meer naar vaardigheden dan naar opleidingen en dus lijkt men van de nood een deugd te maken. En dat is verstandig, sterker, iedereen zou dat moeten doen. Immers door te kijken naar wat mensen doen en niet naar wat ze zeggen (lees: blinkende cv’s en mooie praatjes) weet je pas echt wat iemand in zijn mars heeft en waardoor hij/zij gemotiveerd wordt en hoe je daar als organisatie gebruik van kan maken. Het is al langer bekend dat medewerkers nooit alleen maar vertrekken voor het geld of een leaseauto. Men wil uitdaging, erkenning, vrijheid, groei en autonomie in het uitvoeren van de taken. En als je dan ook nog cross-functioneel, dus tussen afdelingen, verbindingen legt is een oplossing voor de tekorten opeens zichtbaar en dichtbij. Een schone taak voor al die HR-professionals die naar dat onbenutte potentieel zitten te kijken: maak het zichtbaar en zet het in.
